Otimização das operações de uma linha de produção em empresa de autopeças na região de Piracicaba/SP – Estudo de caso

Resumo

As empresas otimizam seus recursos produtivos para reduzir custos, ampliar os seus lucros, melhorar a eficiência e, assim, serem mais competitivas em seus segmentos. Este trabalho teve como objetivo analisar e propor melhorias ao processo de montagem de componentes automotivos em uma linha de produção com foco no balanceamento da linha avaliada, na melhoria do layout e no estudo de tempos. Esta pesquisa foi realizada em uma empresa de autopeças na região de Piracicaba/SP, em que foram tomados os tempos dos processos produtivos e implantadas alterações no layout da linha estudada. Esta linha foi otimizada, aplicando-se conceitos de "lean manufacturing" possibilitando uma redução no número de colaboradores e redução do tempo do ciclo da linha. As alterações implantadas fizeram com que empresa atendesse à demanda de clientes e melhorasse a produtividade da linha otimizada. Estas alterações produziram um aumento equivalente a 8.556 novas unidades produzidas por ano (um percentual de 4,5% sobre produção total); realocando a mão-de-obra excedente em novos projetos da empresa.