Implantação de ferramentas de qualidade 5s e vsm numa linha de produção em uma indústria metal-mecânica na região de Piracicaba – estudo de caso

Resumo

As empresas tentam aperfeiçoar suas produções e seus recursos produtivos, para se tornarem mais
competitivos e ampliar seus lucros. O lean manufacturing trabalha para reduzir as perdas de recursos na
produção, como processos obsoletos e/ou dispendiosos, bem como enxugar etapas que não agregam
valor ao produto final. Este trabalho foi um estudo de caso em uma empresa metalmecânica, onde se
implantaram as ferramentas 5S e VSM. Foram analisadas e propostas melhorias no processo de usinagem
e constataram-se alguns pontos a serem melhorados, juntamente com a implantação das ferramentas, pois
a empresa estudada tinha muito potencial para melhorias nos processos, por isso as implantações das
ferramentas propostas foram bem aceitas pela direção da empresa. Foi sugerida a divisão do pátio fabril
em células, para melhorar o controle da produção, foi criado um sistema para mensuração dos retrabalhos
e refugos gerados durante a produção. Os resultados obtidos foram positivos, como aumento na
produtividade, relocação de mão-de-obra para novos projetos e redução do tempo de ciclo.
Palavras chave: Lean manufacturing; 5S; VSM, melhorias, produtividade.